Adjaye jorgan ministere a.j.m association Accompagnement activités commerciaux développement différents Troyes
Informations et situation de l'association Adjaye jorgan ministere a.j.m établissement de formation professionnelle, formation continue dans la ville de Troyes. thèmes : accompagnement, activités, commerciaux, Développement, différents, Économique, formations, immobiliers, industriels, insertion, logistiques, mobiliers, moyens, réinsertion, sociale
2 Rue de Preize 10000 Troyes 10000 Troyes
Présentation association : Adjaye jorgan ministere a.j.m
( accompagnement activités commerciaux Développement différents Économique formations immobiliers industriels insertion logistiques mobiliers moyens réinsertion sociale )
- Siège de l'association :
2 Rue de Preize 10000 Troyes
- Date de création : 07/07/2020
- Date de publication : 01/08/2020
- Date de dernière modification : 07/07/2020
- RNA : W103008124
- Type : Education et formation
- Objet de l'association : favoriser l'insertion ou la réinsertion économique et sociale des jeunes et des adultes, mener des activités d'accompagnement solidaire, tout cela par différents moyens industriels, commerciaux, immobiliers, mobiliers, financiers et logistiques ; susciter le développement par des formations appropriées
- accompagnement Troyes, activités Troyes, commerciaux, Développement Troyes, différents, Économique Troyes, formations, immobiliers, industriels, insertion, logistiques, mobiliers, moyens Troyes, réinsertion, sociale Troyes,
Questions / réponses Adjaye Jorgan Ministere A.j.m
Le siège de l'association Adjaye Jorgan Ministere A.j.m se situe dans la ville de Troyes : 2 Rue de Preize 10000 Troyes
Un plan pour se rendre à cette association est disponible directement sur la fiche de l'association
L'objet déclaré de l'association Adjaye Jorgan Ministere A.j.m est : favoriser l'insertion ou la réinsertion économique et sociale des jeunes et des adultes, mener des activités d'accompagnement solidaire, tout cela par différents moyens industriels, commerciaux,... ...
