Site : Cabinet Conseil En Management Opérationnel Industriel
IAC est un cabinet de consultants en management opérationnel spécialisé dans le secteur industriel. L’objectif est d’aider les entreprises à innover et réduire leurs coûts tout ajoutant de la plus-value à leurs produits. Le slogan d’IAC : less cost, greater value. En clair, améliorer la compétitivité produit des grands groupes industriels.
L’histoire du groupe
Créé en 1982 par Daniel Petit, IAC est né de la fusion de 3 sociétés de Conseil (SORA, DELTA MANAGEMENT et HB CONSEIL) et obtient dès ses débuts une certification de la part de l’Office professionnel de qualification des conseils en Management (OQPCM). En 1986 est déposé un premier brevet par un client grâce aux conseils du cabinet. Plusieurs dizaines d’autres brevets suivront ensuite. En 1994, IAC mène sa première mission « Grands Projets & Investissements », réalisée pour le compte d’une entreprise dans le secteur de la Chimie. La méthodologie appliquée fera ensuite ses preuves dans d’autres secteurs. L’année 2000 sera marquée d’une pierre blanche pour un cabinet qui a l’innovation dans ses gênes : RollingCost est créé. Cette plateforme interne a pour but de réaliser du sourcing national et international sur des pièces sur plan. 2005 voit la création d’Easybench, « bibliothèque interne informatique » dédiée au Reverse-Costing, ainsi qu’au Benchmarking sur des pièces unitaires ou des sous-ensembles industriels. Ces 2 outils serviront de base à la création en 2015 de The Price Hub, place de marché offrant aux acheteurs du secteur industriel la possibilité de faire des appels d’offre, du costing, du sourcing et du benchmarking pour leurs pièces sur plan.
L’innovation : ADN d’IAC
Inter Action Consultants fait de l’innovation sa marque de fabrique. Utilisée en amont de la conception de produits, cette dernière permet de générer des ruptures réelles et d’améliorer les choix de conception et de technologie.
Cette capacité d’innovation se traduit par une constante amélioration de la méthodologie du cabinet, une capitalisation de l’information, une capacité de formation continue des consultants aux nouvelles technologie ainsi qu’une proximité avec les centres de Recherche & Développement.
IAC combine cette capacité d’innovation avec un savoir-faire en réduction des coûts directs pour conseiller au mieux les grands groupes industriels dans la conception de leur produits et la conduite de leurs investissements et grands projets.
Enfin, l’augmentation de la valeur est le 3ème élément d’une triple combinaison permettant aux entreprises conseillées par IAC d’innover et de réduire leurs coûts directs tout en apportant de la création de valeur pour l’utilisateur final.
Plus d'information :
Visitez le site Cabinet Conseil En Management Opérationnel Industriel : https://www.iac.fr/
Ville : tourisme Paris
Tag :
Cabinet conseil en management opérationnel industriel , IAC, innovation, compétitivité produit, réduction des coûts
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